新光金經營權大戰開打，新光金控創辦人、前新光金董事長吳東進 ，8日以新光吳火獅文教基金會董事長名義發表「致新光金50萬股東 公開信」，表示若加上新光三越的股份，已掌握新光集團相關事業所 擁有的新光金股份的2/3，盼雙方不要打委託書戰。 「公司派」與「改革派」目前各持有多少股份？就新光金的前十大 股東結構來看，若加計新光三越後，「公司派」約持有15％，其中包 含新光醫院4％、新光三越3.83％、新光合纖1.12％，以及新光保全 、盈盈投資等；另外「改革派」約占6％，包含新光實業1.66％、新 勝3.28％、家邦投資0.89％等。但新光金的散戶持股占比達47％，另 外資占18％，因此，改革派將打委託書徵求大戰，公司派則希望避免 委託書大戰，以免踩到金管會紅線。 吳東進8日在公開信中表示，若加上新光三越股份，已掌握新光集 團相關事業所擁有的新光金控持股2/3，「建議少數股東毋須浪費資 源進行委託書大戰，只須循往例按各股東持股比例當選相應的席次， 不僅股東間彼此和諧 ，也不會因委託書大戰破壞金融秩序，可能踩 到主管機關之紅線」。 金融業經營權之爭出現委託書徵求戰早有前例，2018年遠航集團董 事長張綱維透過徵求委託書順利入主三信商銀，金管會因此在2019年 祭出「張綱維條款」，限縮金融業委託書徵求，無限徵求門檻提高到 「同一人及同一關係人」持股10％以上。這次新光金經營權戰恐將大 打委託書徵求戰，外界都在關注金管會態度。 此外，吳東進在公開信中也針對新光金併台新金表態，他表示只要 對員工、客戶、股東有利，合併也可以是選項，但目前人壽正值會計 制度接軌轉型期，一旦會計制度2026年接軌後，新壽將有近千億元隱 含利益存在，現在合併不能反映公司隱藏的價值，並非適當時機，且 新光金淨值每股超過14元遠高於股價，若以換股或以股價為基礎與其 他金控合併，新光金股東的權益將大為受損。
