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電支業調整策略 拚損益兩平 |
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電子支付市場規模持續擴大，但在風光的表面下，卻隱藏著「燒錢 換市占」的殘酷現實，多數業者仍因此面臨難以獲利的挑戰。隨著市 場趨於成熟，各家業者近年來也紛紛調整策略，從過去重補貼、拚用 戶，轉為專注於營運體質的改善，積極朝損益兩平的目標邁進。
以街口支付為例，撇除今年7月母公司街口金科與泰山的風波不談 ，上半年營運表現已有顯著改善。根據半年報顯示，其營業收入已高 於營業成本，虧損由去年同期逾億元，收斂至今年上半年的1,900萬 元，每股盈餘從-2.65元縮小至-0.41元。雖尚未轉虧為盈，但虧損幅 度明顯縮小，反映出公司在成本控管、營收成長或營運效率方面已有 正向成效；公司預期最快可於明年達成損益兩平。
同樣持續縮減虧損的還有iPASS一卡通。今年上半年虧損由去年同 期的1,580萬元小幅降至1,520萬元，每股盈餘也從-0.14元收斂至-0 .12元。一卡通擁有iPASS MONEY電子支付約700萬用戶，並累計發行 逾5,200萬張儲值卡，近年來積極拓展多元獲利來源，包括推出創新 服務如數位餐食券、月經平權及敬老預警系統等數位化方案，以及發 展「一卡通綠點ESG生態系」協助金融業推出綠色金融商品等；目標 於2026年達成獲利。
除了財務表現逐步改善的業者，多數電支品牌在用戶數與交易量也 展現穩健成長，反映市場整體仍具發展潛力。上半年在會員數與各項 業務上皆有亮眼表現的悠遊付，會員數與各項業務均呈成長趨勢。代 收付交易金額截至7月已突破75億元，較去年同期的63億元成長約20 ％；會員數7月底突破375萬戶。電支業者指出，成績來自持續優化用 戶體驗、擴大應用場景，並積極拓展與通路及合作夥伴的合作，使平 台服務更貼近消費需求。
全支付則持續投入資源於服務優化與通路拓展，帶動會員數與交易 規模穩定成長。雖尚無明確獲利時間表，但業者已透過多元加值功能 、優化跨境支付體驗與開發創新商業模式，逐步提升營運效率與成本 結構，並且積極拓展收入來源，穩步朝獲利目標邁進。
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