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霹靂國際董事長黃強華:用偶動畫 開創東方迪士尼

2013/10/11    上一則 下一則

是誰讓一群在法說會上正襟危坐的投資專家high起來?原來是「半神半聖亦半仙」的霹靂布袋戲一哥「素還真」出場,他號召志同道合者,為整個奇幻武俠世界打拚,在現實世界創造相關產業產值20億元,也讓人驚艷!

  操偶的幕後有2個靈魂人物,一是架構整個武林、總編劇黃強華,一是用口白演出人性義理的聲優黃文擇,兄弟檔傳承布袋戲世家的傳統技藝,從祖父黃海岱的經典傳統布袋戲、父親黃俊雄的金光電視布袋戲,到融入最新動畫科技、流行元素,自創一種獨步全球的偶動畫。

  霹靂已在虎尾建置全球最大布袋戲全製作中心,未來願景是要成為「東方迪士尼」,讓素還真變成華人乃至世界的卡通icon。這對兄弟檔如何築夢踏實?以下為專訪黃強華內容摘要。

  募集資金把市場做大

  問:霹靂被視為家族色彩重、自給自足很賺錢的本土企業,基於何種動機邁向資本市場?

  答:上櫃是希望淡化霹靂家族色彩,走向企業永續經營。年底董事改選,黃家席次將不會過半,目前已徵詢85度C執行長謝健南等人擔任董事。

  企業要永續、做大有3個必備條件:吸引更多人才、認識更多人脈、募集更多資金。將來霹靂拓展大陸市場,從原創偶動畫邁向「東方迪士尼」,都希望在資本市場找到志同道合的策略投資者,提供人脈、資金一路相挺。

  我尤其期待引進人才,目前霹靂劇集發行營收占比65%,授權、商品銷售營收有限,跟文創企業標竿迪士尼的營收結構相反,顯示霹靂還有成長空間。

  問:從創造「素還真」起家,到打造整個奇幻武林世界,霹靂創業的心路歷程?

  答:當初父親黃俊雄是希望我們接演「史艷文」,但史豔文太成功了,若要改變他的處事風格,又怕違背原創,加上他堅持儒家本位、忍讓的個性,跟我們想像爾後武林世界領導人不同,才決定創造做事果斷、謀略靈活的「素還真」。

  布袋戲偶像素還真稱冠

  素還真是個頗有爭議角色,但被討論才有知名度。我們給素還真很多災難磨練,刻畫他遇到挫折有突破困境的韌度和魄力,讓戲迷同情他,或喜歡他的才智、聰明。2012年霹靂偶像票選,素還真居一哥。

  霹靂已創造千尊以上偶像明星,偶詩合一,出場都有「出場詩」介紹,已融合戲劇、文學、哲理、音樂等多元藝術。

  隨觀眾口味重鹹,劇本、後製也愈做愈難,霹靂是台灣所有戲劇製作裡使用動畫最多的,一集90分鐘戲劇成本2、300萬元,高於許多八點檔。

  問:霹靂建置一條龍式布袋戲全製中心,並擁全台最大3D虛擬棚,產製內容有何創新?

  答:目前霹靂有3大攝影棚,獨創百人布袋戲生產線,只要想得到就做得到,成了最大競爭優勢。

  很多布袋戲團只在廟會、野台或戲院演出,卻沒想過透過電視、電影、電腦等呈現更好,渲染力更快,知名度夠了,再去國家劇院表演就不怕沒人看。文創業很特別,經營事業要用乘法概念,觀眾只要有接觸了解,往往會想再看戲看電視,把市場變大。

  累積20、30年文化和產品的霹靂,已從一源多用發展多角化行銷經營策略,最新最大應用的「霹靂奇幻武俠世界」大展,便結合聲光科技與國內硬體大廠華碩、奧圖碼、瑞軒等團體作戰,未來透過整展、分展授權,向外行銷台灣品牌。

  五年大計邁向全世界

  問:霹靂的下一步?邁向東方迪士尼的規劃?

  答:傳統布袋戲有個盲點:觀眾進來困難、出去容易,動輒近2千集長篇戲劇給觀眾很多包袱,沒看或不想看的人就進不來,所以霹靂籌劃開拍3D電影「奇人密碼」,未來也將產製時裝、科幻、時效戲,希望吸引新的、年輕的觀眾。

  霹靂的優勢是影音,拍的是奇幻武俠片,可以天馬行空,突破地域、空間,呈現人間苦疾滅道4境,比起好萊塢拍科幻片,以科學根據想像,有更大演繹空間。

  從原創偶動畫邁向東方迪士尼是一個5年計畫,奇幻武俠世界大展是前哨站,下一步建置觀光展館,再逐步搭建所謂東方迪士尼,希望是一處含括偶動畫展演、保存的博物館和五感體驗主題樂園、餐廳。 

 

 

 

 

 

 

摘錄工商A4版 


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