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悠遊卡公司董事長劉奕成 投資電影的上班族

2012/04/13    上一則 下一則

上班族也可以投資電影?!悠遊卡公司董事長劉奕成還有另個頭銜少有人知,就是多部知名電影的「出品人」,他投資的國片有之前的「海角七號」、「賽德克.巴萊」到最近的「騷人」,在電影圈是有名的投資個體戶。

  劉奕成透露,早自1990年代開始接觸電影投資,當時他在紐約擔任J.P. Morgan娛樂經濟基金副總裁,透過基金操作,主要投資商業電影、視覺藝術、畫作等,由於採co-invest模式,個人有興趣也可以參與投資。

  想當火柴棒點亮文創

  直到2003年劉奕成回到台灣,接觸國內食衣住行育樂等生活產業,生活簡單的他喜歡吃小吃,幾套西裝替換就搞定,開始將所得約10%拿來做慈善,20%投資電影、雜誌等,也幫忙引薦年輕的編劇、導演等,給相關製作單位,他自喻是一根「火柴棒」,希望放一把火,對照亮台灣生活產業盡一己之力。

  不僅如此,他也在悠遊卡公司裡結合公益與文創行銷,支持好的文創創作,像是「艋舺」、「賽德克、巴萊」、「翻滾吧,阿信」等,悠遊卡公司都包場舉辦特映會或贊助,並招待萬華青少年服務中心志工與青少年、啟明學校等適合對象看電影,或與導演聊天互動,創造一種感動體驗。

  除了國片,悠遊卡公司也贊助舞台劇「瘋狂偶像劇」、音樂劇「木蘭少女」,之前也曾贊助台北國際藝術博覽會,用特製卡的模式,送給國內外頂級收藏家、美術館館長、畫廊負責人等,贊助之餘也提昇悠遊卡的國際形象。

  據劉奕成的觀察,在台灣與其談「文創」,不如換個角度從「生活產業」來思考,現代人休閒內容、生活安排多元,嚮往差異化生活,也使得生活產業被看好,更可貴的是現代年輕人不太買仿冒品,對本地文化內容有強烈信任感,懂得設計和功能,且願意付費取得,都讓他看好生活產業內容和體驗的未來發展和投資潛力。

  台灣生活產業具優勢

  生活產業要成功,得有人才、資金、觀眾投入,以及政策支持,劉奕成分析,台灣生活產業需更懂得跟市場對話,目前電影經由企業贊助多數是在做B2C,電視圈主要做B2B,訴諸企業廣告,若用國外生活娛樂產業的標準來看,還有很大空間有待挖掘和發揮。

  劉奕成便看好台灣生活產業裡至少有3項值得投資的項目,包括具現場臨場體驗型產業,好比演唱會,以及小型劇場、電影院等基礎建設,還有製作公司等服務提供者,都是有意投入文創、生活產業的企業、創投可以考慮的標的。

  劉奕成表示,近年台灣產官學界高喊文創,文創變成一頂華麗的皇冠,吸引各方資金人才湧入,但他提醒,推動文創應以工作者為核心,產業界不用急著投入且希望短期看到結果,而是應從一個生活人的角度,去體會不一樣、差異化的生活內容產出。

  有國內外投資經驗的劉奕成分析,台灣發展生活產業具有優勢,除了具有深厚文化底蘊、自由思想,也有創造票房和說故事的能力,隨台灣電影愈來愈多元化發展,開始在兩岸三地尋找到觀影人口的共鳴點,國片仍將會是各路人馬偏好投資標的。

 

 

摘錄工商D1版


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